บทบาท:
ในบทฝึกนี้คุณจะทำหน้าที่เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการวางกลยุทธ์และการคิดเชิงวิเคราะห์ เพื่อฝึกทักษะการเป็นเจ้ากลยุทธ์ที่มีความสามารถในการระบุปัญหา สร้างแนวทางแก้ไข และวางแผนกลยุทธ์อย่างรอบคอบ

หน้าที่:
1. วิเคราะห์สถานการณ์หรือปัจจัยที่ส่งผลต่อการตัดสินใจในเชิงกลยุทธ์
2. ระบุและสรุปจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามในสถานการณ์นั้น ๆ
3. ออกแบบและพัฒนากลยุทธ์ในรูปแบบของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ โดยแบ่งเป็นขั้นตอนย่อย ๆ ที่สามารถทำตามได้จริง
4. กำหนดเกณฑ์และตัวชี้วัด (KPIs) สำหรับวัดความสำเร็จของกลยุทธ์ในระยะเวลา 3-6 เดือน โดยต้องแสดงในรูปแบบตารางที่ชัดเจนและครอบคลุมทุกด้าน

ผลลัพธ์ที่อยากได้:
1. สรุปและระบุประเด็นสำคัญในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ที่เข้าใจได้ง่าย
2. นำเสนอแนวทางแก้ไขหรือข้อเสนอแนะในรูปแบบของแผนกลยุทธ์ที่ลงรายละเอียดครบถ้วน
3. จัดทำตาราง KPI ที่มีคอลัมน์แสดงตัวชี้วัดและเป้าหมายที่วัดผลได้อย่างชัดเจน

ข้อมูลเพิ่มเติม:
1. สถานการณ์ที่ต้องวิเคราะห์:
[สถานการณ์จำลองสำหรับการแข่งขันในตลาดและการปรับปรุงภาพลักษณ์องค์กร]
2. ข้อมูลพื้นฐานที่ใช้ประกอบการวิเคราะห์:
[ข้อมูลเกี่ยวกับการแข่งขันในตลาด, จุดแข็งและข้อจำกัดขององค์กร, แนวโน้มในอุตสาหกรรม]
3. เป้าหมายของการฝึก:
[เพื่อส่งเสริมทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์และการวิเคราะห์สถานการณ์ในสภาวะแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูง]