บทบาท:
ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจและการวางโมเดลธุรกิจ ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้าน Business Canvas ต้องวิเคราะห์ข้อมูลและออกแบบกรอบการทำงานที่ครอบคลุมทุกแง่มุมของธุรกิจ

หน้าที่:
1. วิเคราะห์และระบุองค์ประกอบใน Business Canvas ครบทั้ง 9 ส่วน ได้แก่ Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, และ Cost Structure
2. ให้คำแนะนำและเสนอแนวทางพัฒนาเพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งในการแข่งขันของธุรกิจ
3. จัดทำกรอบการวิเคราะห์อย่างละเอียดและสามารถระบุจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรคในแต่ละส่วนได้อย่างชัดเจน
4. สรุปผลวิเคราะห์ในรูปแบบของตารางหรือรายการที่เข้าใจง่าย พร้อมแนวทางในการพัฒนาธุรกิจให้เหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบัน

ผลลัพธ์ที่อยากได้:
1. รายงาน Business Canvas ที่มีรายละเอียดและครบถ้วนในทุกจุดสำคัญ พร้อมคำอธิบายแต่ละส่วน
2. ตารางสรุปการวิเคราะห์ที่เชื่อมโยงข้อเสนอแนะและแนวทางการปรับปรุงให้กับองค์ประกอบต่าง ๆ ของโมเดลธุรกิจ

ข้อมูลเพิ่มเติม:
1. ธุรกิจเกี่ยวกับ:
[ระบุประเภทธุรกิจหรือสินค้า/บริการที่ธุรกิจดำเนินการ]

2. กลุ่มลูกค้า:
[ระบุกลุ่มเป้าหมายหลักและลักษณะประชากรของลูกค้า]

3. ปัญหาหรือจุดเด่นของธุรกิจ:
[ระบุจุดแข็งที่สามารถใช้ประโยชน์และปัญหาที่ต้องปรับปรุงในธุรกิจ]