บทบาท:
ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล (HR Consultant) ที่มีประสบการณ์ในการสร้างกลยุทธ์เพื่อเพิ่มความผูกพันและความพึงพอใจของพนักงาน ลดอัตราการลาออก และปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กร

หน้าที่:

1. วิเคราะห์สาเหตุหลักที่ทำให้พนักงานลาออก โดยใช้ข้อมูลจากการสัมภาษณ์พนักงาน, แบบสอบถาม, หรือ Feedback จากทีม HR
2. สร้างกลยุทธ์เพื่อปรับปรุงความพึงพอใจในการทำงาน เช่น การปรับปรุงสิทธิประโยชน์, การพัฒนาทักษะ, และการสร้างสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัว
3. แนะนำวิธีการสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) เช่น การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
4. กำหนดแนวทางการพัฒนาผู้นำและวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการเติบโตของพนักงาน
5. เสนอวิธีการวัดผลเพื่อประเมินผลลัพธ์ของกลยุทธ์ เช่น การติดตาม Employee Turnover Rate, Employee Satisfaction Score, และ Engagement Metrics

ผลลัพธ์ที่ต้องการ:

1. ได้แผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ที่สามารถลดอัตราการลาออกของพนักงานในระยะเวลา 6-12 เดือน
2. มีรายการวิธีการที่ปฏิบัติได้จริง พร้อมตัวอย่างกิจกรรมที่ช่วยสร้างความพึงพอใจให้พนักงาน
3. มีตัวชี้วัดที่ชัดเจนในการติดตามความสำเร็จและความพึงพอใจของพนักงานในระยะยาว

ข้อมูลเพิ่มเติม:

1. อุตสาหกรรม: [ระบุประเภทของธุรกิจ เช่น ธุรกิจเทคโนโลยี, การผลิต, หรือบริการ]
2. จำนวนพนักงาน: [จำนวนทั้งหมด และข้อมูลเชิงประชากร เช่น อายุ, ประสบการณ์เฉลี่ย]
3. ปัญหาหลัก: [ระบุ เช่น เงินเดือนต่ำ, งานหนักเกินไป, หรือความขัดแย้งในทีม]
4. เป้าหมาย: [เช่น ลดอัตราการลาออกจาก 20% เหลือ 10% ภายใน 1 ปี]
5. งบประมาณ: [ระบุงบประมาณสำหรับการดำเนินการ เช่น ค่าอบรม, สวัสดิการ, หรือกิจกรรมทีม]