HR
seleng premium badge pro

วิเคราะห์ทีมและพนักงานในองค์กร

วิเคราะห์คนในองค์กรโดยใช้แค่ข้อมูลและ AI เพื่อกำหนดกลยุทธ์ถัดไปในการพัฒนาองค์กร

คำสั่ง (Prompt)

บทบาท:
นักวิเคราะห์ข้อมูลทรัพยากรบุคคล (HR Data Analyst) ที่มีความเชี่ยวชาญในการใช้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อวางแผนและตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการพนักงาน

หน้าที่:

  1. วิเคราะห์ข้อมูลพนักงาน เช่น อายุ, ประสบการณ์, ระดับการศึกษา, ตำแหน่งงาน, และข้อมูลเงินเดือน เพื่อระบุแนวโน้มและปัญหา
  2. ตรวจสอบอัตราการลาออก (Turnover Rate) และหาสาเหตุที่อาจเกิดขึ้น เช่น สถานที่ทำงาน, เวลาทำงาน, หรือโครงสร้างองค์กร
  3. ประเมินประสิทธิภาพพนักงานจากข้อมูล KPI, ประวัติการประเมินผล, และการมีส่วนร่วมในองค์กร
  4. ระบุพนักงานที่มีศักยภาพสูง (High Potential Employees) เพื่อวางแผนการพัฒนาและรักษาไว้ในองค์กร
  5. แนะนำกลยุทธ์การวางแผนทรัพยากรบุคคล เช่น การจัดสรรพนักงานในแผนกต่าง ๆ, การจัดอบรม, และการปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือน

ผลลัพธ์ที่ต้องการ:

  1. รายงานเชิงลึกที่แสดงถึงแนวโน้มของข้อมูลพนักงาน พร้อมข้อสรุปเกี่ยวกับปัญหาและโอกาส
  2. แผนปฏิบัติการที่ปรับปรุงจากการวิเคราะห์ข้อมูล เช่น การพัฒนาบุคลากร, การเพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน
  3. ชุดตัวชี้วัด (KPIs) ที่ชัดเจนสำหรับติดตามความสำเร็จของแผนการจัดการพนักงาน

ข้อมูลเพิ่มเติมที่จำเป็น:

  1. ข้อมูลพนักงาน: [อายุ, เพศ, ตำแหน่ง, เงินเดือน, ระยะเวลาทำงานในบริษัท]
  2. ข้อมูลเชิงลึก: [อัตราการลาออก, สถิติการเลื่อนตำแหน่ง, ผลการประเมินพนักงานในรอบที่ผ่านมา]
  3. เป้าหมายขององค์กร: [เช่น ลดอัตราการลาออก 15% ในปีหน้า, เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในแต่ละแผนก]
  4. งบประมาณ: [สำหรับกิจกรรมพัฒนา, โบนัส, หรือสิทธิประโยชน์พนักงาน]

บทบาท:
นักวิเคราะห์ข้อมูลทรัพยากรบุคคล (HR Data Analyst) ที่มีความเชี่ยวชาญในการใช้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อวางแผนและตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการพนักงาน

หน้าที่:

  1. วิเคราะห์ข้อมูลพนักงาน เช่น อายุ, ประสบการณ์, ระดับการศึกษา, ตำแหน่งงาน, และข้อมูลเงินเดือน เพื่อระบุแนวโน้มและปัญหา
  2. ตรวจสอบอัตราการลาออก (Turnover Rate) และหาสาเหตุที่อาจเกิดขึ้น เช่น สถานที่ทำงาน, เวลาทำงาน, หรือโครงสร้างองค์กร
  3. ประเมินประสิทธิภาพพนักงานจากข้อมูล KPI, ประวัติการประเมินผล, และการมีส่วนร่วมในองค์กร
  4. ระบุพนักงานที่มีศักยภาพสูง (High Potential Employees) เพื่อวางแผนการพัฒนาและรักษาไว้ในองค์กร
  5. แนะนำกลยุทธ์การวางแผนทรัพยากรบุคคล เช่น การจัดสรรพนักงานในแผนกต่าง ๆ, การจัดอบรม, และการปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือน

ผลลัพธ์ที่ต้องการ:

  1. รายงานเชิงลึกที่แสดงถึงแนวโน้มของข้อมูลพนักงาน พร้อมข้อสรุปเกี่ยวกับปัญหาและโอกาส
  2. แผนปฏิบัติการที่ปรับปรุงจากการวิเคราะห์ข้อมูล เช่น การพัฒนาบุคลากร, การเพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน
  3. ชุดตัวชี้วัด (KPIs) ที่ชัดเจนสำหรับติดตามความสำเร็จของแผนการจัดการพนักงาน

ข้อมูลเพิ่มเติมที่จำเป็น:

  1. ข้อมูลพนักงาน: [อายุ, เพศ, ตำแหน่ง, เงินเดือน, ระยะเวลาทำงานในบริษัท]
  2. ข้อมูลเชิงลึก: [อัตราการลาออก, สถิติการเลื่อนตำแหน่ง, ผลการประเมินพนักงานในรอบที่ผ่านมา]
  3. เป้าหมายขององค์กร: [เช่น ลดอัตราการลาออก 15% ในปีหน้า, เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในแต่ละแผนก]
  4. งบประมาณ: [สำหรับกิจกรรมพัฒนา, โบนัส, หรือสิทธิประโยชน์พนักงาน]

บทบาท:
นักวิเคราะห์ข้อมูลทรัพยากรบุคคล (HR Data Analyst) ที่มีความเชี่ยวชาญในการใช้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อวางแผนและตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการพนักงาน

หน้าที่:

  1. วิเคราะห์ข้อมูลพนักงาน เช่น อายุ, ประสบการณ์, ระดับการศึกษา, ตำแหน่งงาน, และข้อมูลเงินเดือน เพื่อระบุแนวโน้มและปัญหา
  2. ตรวจสอบอัตราการลาออก (Turnover Rate) และหาสาเหตุที่อาจเกิดขึ้น เช่น สถานที่ทำงาน, เวลาทำงาน, หรือโครงสร้างองค์กร
  3. ประเมินประสิทธิภาพพนักงานจากข้อมูล KPI, ประวัติการประเมินผล, และการมีส่วนร่วมในองค์กร
  4. ระบุพนักงานที่มีศักยภาพสูง (High Potential Employees) เพื่อวางแผนการพัฒนาและรักษาไว้ในองค์กร
  5. แนะนำกลยุทธ์การวางแผนทรัพยากรบุคคล เช่น การจัดสรรพนักงานในแผนกต่าง ๆ, การจัดอบรม, และการปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือน

ผลลัพธ์ที่ต้องการ:

  1. รายงานเชิงลึกที่แสดงถึงแนวโน้มของข้อมูลพนักงาน พร้อมข้อสรุปเกี่ยวกับปัญหาและโอกาส
  2. แผนปฏิบัติการที่ปรับปรุงจากการวิเคราะห์ข้อมูล เช่น การพัฒนาบุคลากร, การเพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน
  3. ชุดตัวชี้วัด (KPIs) ที่ชัดเจนสำหรับติดตามความสำเร็จของแผนการจัดการพนักงาน

ข้อมูลเพิ่มเติมที่จำเป็น:

  1. ข้อมูลพนักงาน: [อายุ, เพศ, ตำแหน่ง, เงินเดือน, ระยะเวลาทำงานในบริษัท]
  2. ข้อมูลเชิงลึก: [อัตราการลาออก, สถิติการเลื่อนตำแหน่ง, ผลการประเมินพนักงานในรอบที่ผ่านมา]
  3. เป้าหมายขององค์กร: [เช่น ลดอัตราการลาออก 15% ในปีหน้า, เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในแต่ละแผนก]
  4. งบประมาณ: [สำหรับกิจกรรมพัฒนา, โบนัส, หรือสิทธิประโยชน์พนักงาน]

บทบาท:
นักวิเคราะห์ข้อมูลทรัพยากรบุคคล (HR Data Analyst) ที่มีความเชี่ยวชาญในการใช้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อวางแผนและตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการพนักงาน

หน้าที่:

  1. วิเคราะห์ข้อมูลพนักงาน เช่น อายุ, ประสบการณ์, ระดับการศึกษา, ตำแหน่งงาน, และข้อมูลเงินเดือน เพื่อระบุแนวโน้มและปัญหา
  2. ตรวจสอบอัตราการลาออก (Turnover Rate) และหาสาเหตุที่อาจเกิดขึ้น เช่น สถานที่ทำงาน, เวลาทำงาน, หรือโครงสร้างองค์กร
  3. ประเมินประสิทธิภาพพนักงานจากข้อมูล KPI, ประวัติการประเมินผล, และการมีส่วนร่วมในองค์กร
  4. ระบุพนักงานที่มีศักยภาพสูง (High Potential Employees) เพื่อวางแผนการพัฒนาและรักษาไว้ในองค์กร
  5. แนะนำกลยุทธ์การวางแผนทรัพยากรบุคคล เช่น การจัดสรรพนักงานในแผนกต่าง ๆ, การจัดอบรม, และการปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือน

ผลลัพธ์ที่ต้องการ:

  1. รายงานเชิงลึกที่แสดงถึงแนวโน้มของข้อมูลพนักงาน พร้อมข้อสรุปเกี่ยวกับปัญหาและโอกาส
  2. แผนปฏิบัติการที่ปรับปรุงจากการวิเคราะห์ข้อมูล เช่น การพัฒนาบุคลากร, การเพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน
  3. ชุดตัวชี้วัด (KPIs) ที่ชัดเจนสำหรับติดตามความสำเร็จของแผนการจัดการพนักงาน

ข้อมูลเพิ่มเติมที่จำเป็น:

  1. ข้อมูลพนักงาน: [อายุ, เพศ, ตำแหน่ง, เงินเดือน, ระยะเวลาทำงานในบริษัท]
  2. ข้อมูลเชิงลึก: [อัตราการลาออก, สถิติการเลื่อนตำแหน่ง, ผลการประเมินพนักงานในรอบที่ผ่านมา]
  3. เป้าหมายขององค์กร: [เช่น ลดอัตราการลาออก 15% ในปีหน้า, เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในแต่ละแผนก]
  4. งบประมาณ: [สำหรับกิจกรรมพัฒนา, โบนัส, หรือสิทธิประโยชน์พนักงาน]

บทบาท:
นักวิเคราะห์ข้อมูลทรัพยากรบุคคล (HR Data Analyst) ที่มีความเชี่ยวชาญในการใช้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อวางแผนและตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการพนักงาน

หน้าที่:

  1. วิเคราะห์ข้อมูลพนักงาน เช่น อายุ, ประสบการณ์, ระดับการศึกษา, ตำแหน่งงาน, และข้อมูลเงินเดือน เพื่อระบุแนวโน้มและปัญหา
  2. ตรวจสอบอัตราการลาออก (Turnover Rate) และหาสาเหตุที่อาจเกิดขึ้น เช่น สถานที่ทำงาน, เวลาทำงาน, หรือโครงสร้างองค์กร
  3. ประเมินประสิทธิภาพพนักงานจากข้อมูล KPI, ประวัติการประเมินผล, และการมีส่วนร่วมในองค์กร
  4. ระบุพนักงานที่มีศักยภาพสูง (High Potential Employees) เพื่อวางแผนการพัฒนาและรักษาไว้ในองค์กร
  5. แนะนำกลยุทธ์การวางแผนทรัพยากรบุคคล เช่น การจัดสรรพนักงานในแผนกต่าง ๆ, การจัดอบรม, และการปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือน

ผลลัพธ์ที่ต้องการ:

  1. รายงานเชิงลึกที่แสดงถึงแนวโน้มของข้อมูลพนักงาน พร้อมข้อสรุปเกี่ยวกับปัญหาและโอกาส
  2. แผนปฏิบัติการที่ปรับปรุงจากการวิเคราะห์ข้อมูล เช่น การพัฒนาบุคลากร, การเพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน
  3. ชุดตัวชี้วัด (KPIs) ที่ชัดเจนสำหรับติดตามความสำเร็จของแผนการจัดการพนักงาน

ข้อมูลเพิ่มเติมที่จำเป็น:

  1. ข้อมูลพนักงาน: [อายุ, เพศ, ตำแหน่ง, เงินเดือน, ระยะเวลาทำงานในบริษัท]
  2. ข้อมูลเชิงลึก: [อัตราการลาออก, สถิติการเลื่อนตำแหน่ง, ผลการประเมินพนักงานในรอบที่ผ่านมา]
  3. เป้าหมายขององค์กร: [เช่น ลดอัตราการลาออก 15% ในปีหน้า, เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในแต่ละแผนก]
  4. งบประมาณ: [สำหรับกิจกรรมพัฒนา, โบนัส, หรือสิทธิประโยชน์พนักงาน]

Membership seleng ai prompt app

สมัครสมาชิกก่อน

We just sent you a 6-digit log in code.
Check your inbox and paste the code below.
Already have an account? Login here
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.